我们致力于创建学习型、创新型、竞争型团队，并将此作为提高企业核心竞争力的首要工作，建立并形成了一套培训、学习、竞聘、任用的机制和体系。公司每年预留专项资金用于人才培训工程　

为优化公司人员配置，提高员工的竞争意识和危机意识，公司定期与不定期举行相关岗位的公开竞聘，通过竞聘，从员工队伍中选拔出德才兼备的年轻员工补充到基层管理岗位和技术岗位，为优秀人才脱颖而出拓宽渠道。